“李經(jīng)理，‘五一’假期臨近，項(xiàng)目正處在施工關(guān)鍵階段，資金支付、物資進(jìn)場(chǎng)頻次高，你作為項(xiàng)目經(jīng)理，要堅(jiān)決帶頭守住紀(jì)律底線?！苯眨唤瘓F(tuán)的廉潔導(dǎo)師在與某高速公路項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)面談心時(shí)嚴(yán)肅叮囑道。
“五一”將至，廉韻漸濃。為縱深推進(jìn)“清風(fēng)鑄匠”護(hù)航工程師專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)把節(jié)日廉潔關(guān)口，集團(tuán)公司第三派駐紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合駐在單位交建集團(tuán)，聚焦項(xiàng)目經(jīng)理、高精尖人才等工程一線“關(guān)鍵少數(shù)”，在“五一”節(jié)前全面開展廉潔幫帶風(fēng)險(xiǎn)提醒行動(dòng)，把紀(jì)律防線筑在節(jié)前、把廉潔提醒落在細(xì)處，以清廉護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)。
工程建設(shè)領(lǐng)域資金密集、權(quán)力集中，節(jié)日期間歷來(lái)是廉潔風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的敏感節(jié)點(diǎn)。交建集團(tuán)嚴(yán)格對(duì)照“清風(fēng)鑄匠”護(hù)航工程師專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，扎實(shí)推進(jìn)“幫帶領(lǐng)航”落地見效，由紀(jì)檢監(jiān)察骨干、公司領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任“廉潔導(dǎo)師”，與項(xiàng)目經(jīng)理、高精尖核心技術(shù)人才建立 “1對(duì)1”“1對(duì)N”廉政幫帶對(duì)子，將廉潔教育、風(fēng)險(xiǎn)防控、成長(zhǎng)陪伴深度嵌入人才發(fā)展全鏈條。此次“五一”節(jié)前提醒堅(jiān)持“精準(zhǔn)滴灌、靶向護(hù)航”，結(jié)合各項(xiàng)目物資采購(gòu)、資金支付、勞務(wù)結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為幫帶對(duì)象量身定制提醒內(nèi)容，不搞“一刀切”，堅(jiān)決杜絕“走過(guò)場(chǎng)”。
一句句叮囑直擊要害，一句句承諾鏗鏘有力。導(dǎo)師們圍繞集團(tuán)公司出臺(tái)的50條紀(jì)律紅線，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)談話、線上溝通等多種形式，向幫帶對(duì)象精準(zhǔn)發(fā)送節(jié)前廉潔預(yù)警提示，明確節(jié)日期間“禁止行為清單”，并用集團(tuán)內(nèi)部典型案例以案釋紀(jì)、以案明規(guī)，讓警示震懾入腦入心。
此次“五一”節(jié)前風(fēng)險(xiǎn)提醒，是“幫帶領(lǐng)航”機(jī)制落地見效的生動(dòng)縮影。截至目前，交建集團(tuán)建立廉潔幫帶對(duì)子24對(duì)，累計(jì)開展談心談話66人次，推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵群體知敬畏、存戒懼、守底線，在一線掀起“崇廉、尚廉、守廉”的濃厚氛圍。
下一步，交建集團(tuán)將持續(xù)深化“清風(fēng)鑄匠”專項(xiàng)行動(dòng)，把節(jié)點(diǎn)提醒、日常監(jiān)督、幫帶培養(yǎng)管理一體推進(jìn)，不斷完善“教育、監(jiān)督、培養(yǎng)、激勵(lì)”全鏈條護(hù)航體系，以嚴(yán)管厚愛守護(hù)工程人才成長(zhǎng)，以清風(fēng)正氣護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)大局，為集團(tuán)公司打造品質(zhì)工程、服務(wù)自治區(qū)交通建設(shè)戰(zhàn)略提供力量（集團(tuán)公司第三派駐紀(jì)檢監(jiān)察組 文）